多好的一部宫斗剧、情商剧，怎么名字就那么傻白的叫《延禧攻略》。逆袭的魏璎珞左右了大部分的戏份，哪里都有她，而且都是出尽了风头，哪怕是斗争激烈的后宫之中，还是皇上那里。她都能神奇般的赢，并且一步步的抢占C位。

璎珞也因此引来了众人的羡慕嫉妒恨，宫墙内的打打杀杀、刀光剑影令人咂舌。若不是主演，真不知道在这部戏中能活几集，因此一定要在戏中活的精彩，哪怕只是个宫女或者嫔妃。

在地产圈，新华联算不上寡头房企。文旅、地产、金融，是他的三驾马车，一路走来，风光背后总是伴随着焦虑。

2017年年报显示报告期内，公司实现签约销售面积88.07万平方米，销售金额103.34亿元，结算面积75.48万平方米，结算金额61.42亿元。

但这并不影响他搅动整个地产圈，那还是2016年8月，贾跃亭的乐视帝国还在神话中，梦想家贾跃亭的超级汽车正在做起飞前的一次次准备。

科技圈的IP和玩资本，怎么能少了新华联。8月的那天，新华联集团与乐视超级汽车签署协议，新华联集团出资5000万美元投资乐视超级汽车，新华联集团董事局主席兼总裁傅军、乐视控股集团董事长贾跃亭等出行签约仪式。

时光境迁，再来看新华联投资贾跃亭的超级汽车一定程度上有些冲动，毕竟乐视和造车之间隔着很多的客观现实，不是靠梦想就能匹及的。术业有专攻，操之过急，往往欲速则不达。

新华联集团掌舵人、董事长兼总裁傅军被誉为长袖善舞，目前除实际控制A股公司新华联、港股公司新丝路文旅和东岳集团之外，还同时参股至少10家海内外上市公司或新三板挂牌公司。

延禧有攻略，新华联有战略。”文旅+地产+金融”，成了新华联的发展战略。

新华联集团也提出了“2020双千亿”和“2025战略目标。到2025年，新华联集团预计实现总资产和营业收入均超过2000亿元，争取进入世界500强。

作为新华联集团第一大品牌，依据控股公司的快速发展，新华联文旅也将顺势而上，实现更大的作为。

早在2012年，新华联就已经将文旅产业确立了公司转型的重要方向。2016年8月，根据公司战略转型需要及现在和未来发展方向，新华联的公司名称正式由“新华联不动产股份有限公司”变更为“新华联文化旅游发展股份有限公司”，这被看成是新华联全面进军文旅产业的重要举措。新华联以古镇作为主打产品，目前在国内开发了芜湖鸠兹古镇和长沙铜官窑古镇。

是的，诗和远方所指的文旅成了新华联依仗的重武器。从近期的新闻也可见一斑，诸如：国家宝藏发源地，新华联大手笔重建铜官窑古镇，大手笔是多少个亿呢？100亿！100亿是什么概念呢？相当于地产业务2017年全年的签约金额。

来看下铜官窑古镇，新华联斥资100亿元，在3000亩文化厚土之上打造超百万方的文旅古镇项目，集吃、住、游、购、娱、学、居七大旅游活力元素于一身。依托长沙窑国家考古遗址公园，以陶瓷文化为魂，以“丝路文明”为核，以唐风古韵筑形，以“工匠精神”铸品，按照国家AAAAA级旅游景区规划打造，再现千年前大唐古长沙盛景。

对于项目的未来，新华联这么看“铜官窑古镇的产品入市，将为引爆湖南旅游业，带来湖南大型文化旅游项目开发运营的新局面。”

然而，文旅项目的成功与否，核心在于运营，以及品牌价值，一个重建的古镇，他的未来商业价值，需要时间给出业绩报表。据了解，园区拟定的平日票价200元/人、节假日票价300元/人的标准同步发布。

这个票价，也的确够狠的了。来科普一下故宫的票价，每年4月1日至10月31日为旺季，大门票60元/人；每年11月1日至次年3月31日为淡季，大门票40元。

新华联既然把文旅当做头牌，那其实应该树立自己的管理团队品牌，但从该项目来看，依旧使用了“杂牌军”，据悉，项目的运管团队成员也均来自于国内一流的文旅企业如华侨城、长隆、方特、古北水镇、万达等。

在2017年年报中，新华联在谈及未来发展战略时表示，公司将坚定不移的贯彻落实”文旅+地产+金融”的发展战略，文旅产业将成为公司未来的核心竞争力；房地产项目将聚焦优质一线城市及热点城市的项目拓展，保证持续稳定的现金流，平滑公司业绩；并持续强化金融行业布局，提升公司整体盈利能力和抗风险能力。

公司将通过大力发展文化旅游产业构建新的盈利平台，培育新的增长动力，打造新的竞争优势，推动企业实现可持续发展。

通过”文化+旅游”的规划思路，提升公司项目的文化底蕴和内在价值；深入践行”古镇+儿童乐园”的文旅定位，丰富项目内涵，满足不同层次消费者需求；坚持”自持+销售”的运营思路，平衡长短期收益，实现股东利益与公司发展的高度统一。

未来公司将把握房地产回归居住属性以及用地模式多元化的契机，创新地产发展路径，统筹安排、高效推进当前文化旅游项目的开发、运营，并寻求打通产业链上下游，向大健康、教育、休闲、娱乐等产业拓展，促使其业绩贡献率稳步提升；同时，为促进公司长远发展，在符合公司战略规划及项目定位的区域获取新的文化旅游项目资源，为文化旅游的持续、繁荣发展做好储备。

然而，转型中的阵痛是难免的，文旅地产总是看起来很美，2018年4月24日，新华联发布2018年一季报，公司2018年1-3月实现营业收入10.44亿元，同比增长21.88%；归属于上市公司股东的净利润3904.13万元，同比下降42.29%，房地产开发行业平均净利润增长率为32.00%，公司每股收益为0.02元。

文旅地产拼的运营，同时更在于时间的积累。新华联属于后来者，而华侨城则属于老炮儿，或者说是先行者，虽然到如今，华侨城是否算成功模式依旧存在争议。

相同的是，华侨城也同样大手笔。

近日，华侨城集团旗下的云南集团、云南世博集团、云南文投集团在昆明分别与云南省各级政府、国内大型企业完成签约项目60余个，签约金额逾千亿元。

华侨城集团党委书记、董事长段先念表示，华侨城集团在云南旅游等方面投资2000亿元只增不减，在项目选择上聚焦云南全域旅游发展、云南旅游全产业链上产品和企业的并购与整合、补云南旅游短板、云南民族文化与旅游的深度融合等六个方面。

从新华联与华侨城的对比来看，华侨城的盘子更大，所投入的资金量也更大。

不过，从业绩上来看，华侨城表现不俗。华侨城此前发布2018年一季报显示，报告期内，实现归母净利润11.2亿元，较上年同期大幅增长48.1%。

对于文旅期充满期待的新华联，其压力也可见一斑。2018年7月11日公告，新华联公告公司副总裁因个人原因申请辞去该职务。

徐道明曾于2012年4月至2016年11月，任职万达旅业投资有限公司副总经理；于2016年11月起任职新华联旅游管理有限公司董事长。

对于文旅地产，徐道明认为任何一个文旅项目重在两个维度，一个是运营，一个是经营，目的是提升游客重游率。

文旅地产这把牌能否打好，对于新华联而言需要通过业绩来呈现，不过要想实现弯道超车也并非易事。

当然除了文旅地产，新华联更是将手伸至金融领域，一度成为北京银行第二大股东。打破了北京银行上市十年来前三大股东不变的格局。

新华联控股在增持公告中称，增持北京银行目的在于看好北京银行长期发展前景，希望通过长期持有公司股份获得股权增值收益，并不谋求对北京银行的控制权。

面对，新华联步步紧逼，北京银行通过筹划非公开发行股票的方式，解决了新华联的威胁，新华联最终名列第4大股东。

截至目前新华联参股了4家银行，除了宁夏银行和大兴安岭农商行以外，新华联还持有北京银行8.57%股权、长沙银行11.11%股权。

然而，随着监管的压力，新华联对于银行的热衷恐怕要被迫降温了。根据金融监管部门下发的《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》，金融机构的主要股东和控股股东应当核心主业突出、资本实力雄厚、公司治理规范、股权结构清晰、管理能力达标、财务状况良好、资产负债和杠杆水平适度，制定合理明晰的投资金融业的商业计划，并且控股股东原则上还要满足连续3年盈利、净资产不低于总资产40%、权益性投资余额不超过净资产的40%等要求。

2018年7月2日起，新华联将持有的宁夏银行和大兴安岭农商行股权在北交所挂牌出售。根据公开信息显示，新华联为宁夏银行第二大股东，持有该行全部股权的13.53%，出售底价为15.27亿元；持有大兴安岭农商行全部股权的18%，为该行第一大股东，出售底价为2.77亿元。两笔股权转让底价合计约18.04亿元。

种种迹象表明，新华联的“金融王国”在一定程度上遭受了打击，因此也只能有选择性的忍痛割爱，想要出风头，同样面临监管压力。

新华联今年的麻烦不断。近日，深交所网站公布了关于对新华联文化旅游发展股份有限公司的监管函(公司部监管函〔2018〕第 76 号)。监管函显示，经查明，新华联违规向关联方提供资金拆借。

据悉，2018 年 3 月 20 日，新华联披露《关于受让新华联儿童乐园有限公司股权暨关联交易的公告》，拟以自有资金 1.21 亿元受让控股股东新华联控股有限公司持有的新华联儿童乐园有限公司60%股权。

该次交易完成后，新华联将持有儿童乐园 100%股权。同日披露的儿童乐园审计报告显示，新华联控股子公司西宁新华联置业有限公司、北京新华联置地有限公司在 2017 年及 2018 年 1-2月对儿童乐园及其控股子公司存在资金拆借行为。截至 2018 年 2 月末，新华联控股子公司向儿童乐园及其控股子公司净拆出资金余额为6，691，721.71 元。经督促，新华联于 2018 年 3 月 29 日收回上述款项。

此外，新华联还存在投资性房地产公允价值变动损益未及时履行披露义务的违规行为。新华联在建投资性房地产项目银川新华联购物中心于 2017 年 3月 31 日达到预定可使用状态，新华联对其采用公允价值模式计量。

深交所指出，新华联的上述行为违反了《主板上市公司规范运作指引(2015 年修订)》第 7.4.5 条和《行业信息披露指引第 3 号——上市公司从事房地产业务(2015 年发布)》第十二条的规定。

对此，深交所要求该公司及全体董事、监事、高级管理人员吸取教训，严格遵守《证券法》《公司法》等法规及《股票上市规则》《主板上市公司规范运作指引》等的规定，严格规范与关联方之间的资金往来，及时、真实、准确、完整地履行信息披露义务，杜绝此类事件发生。

在种种乱象之下，背后一定是新华联的野心，只不过”文旅+地产+金融”的发展战略，一路走来，充满了挑战与荆棘。

三驾马车，是新华联的“梦想帝国”，这或许是期初搭上贾跃亭的超级汽车的原因，因为那代表的速度与激情以及梦想。