玻尿酸躁动,它搞文旅+康养能乘风破浪?


2020-06-17 09:19:23 来源:公众号:文旅小镇观察

你还记得大明湖畔的夏雨荷吗

如果没有玻尿酸,很多女明星会活不下去。”据说是大S说的一句话,为玻尿酸带来更多的自信和价格的上涨。

开发商转型,总需要一个好的借口和方向,否则容易输的不占少数。鲁商置业以前是在山东有名气的企业,然而随着潜入玻尿酸领域,去掉了置业换成了发展。

地产+玻尿酸,虽然看是一个不错的组合,但总感觉不够霸气。于是,鲁商发展决定致力于塑造“中国康养知名品牌、健康产业领军企业、国人健康生活知己”的企业形象,健康地产就这样来了。

探索“文旅+康养”
对于鲁商置业而言,玻尿酸只是转型的第一步,下一步则是要搞个大健康板块。

行动已经开始了,6月13日鲁商发展发布公告表示,鲁商发展与济南文旅、长清文旅、景区公司、乡村发展以及员工跟投平台在济南 市成立合资公司。合资公司注册资本为 10000 万元人民币,其中:公司出资 3400 万元人民币,持有 34%股权;济南文旅出资 3000 万元人民币,持有 30%股权;长 清文旅出资 1000 万元人民币,持有 10%股权;景区公司出资 1400 万元人民币, 持有 14%股权;乡村发展出资 900 万元人民币,持有 9%股权;员工跟投平台出资 300 万元人民币,持有 3%股权。

对于此次合作的目的,鲁商发展表示,本次合作成立公司是为了引进战略合作者,整合内外部资源,共同开发长清丝路灵岩项目建设,探索“文旅+康养”新模式,为上市公司的可持续发展提供 保障。本次投资符合公司整体利益,未损害公司和其他股东的权益。

审计委员会意见:本次关联交易是为了引进战略合作者,整合内外部资源, 探索 “文旅+康养”新模式,为上市公司的可持续发展提供保障,未损害公司和 其他股东的权益。

2019年报显示报告期内,公司实施生物制药、生态健康“双轮驱动”战略,致力于构建融合健康地产、生物医 药、健康管理等领域的复合型健康产业生态圈,健康地产板块累计开发地产项目 40 余个,省内以济南、青岛为核心,重点布局烟台、临沂、 泰安、济宁、菏泽、潍坊、淄博等城市,省外已布局至北京、上海、重庆、黑龙江等省市,形成 了精品住宅、城市综合体、大型购物中心、高端写字楼、星级酒店等产品系列。

医药方面, 公司旗下山东福瑞达医药集团有限公司主要从事药品、保健食品、玻尿酸高端化妆品、生物技术 产品等的研发、生产与销售,着力打造两个品牌一个基地——中国骨科药物领导品牌、玻尿酸高 端化妆品领导品牌、全国最重要的眼科药品生产基地,构架现代化、国际化、科技型企业。

全力打造“医养康护游乐教”结合的多层次立体化的健康服务体系, 鲁商福瑞达国际颐养中心成为山东省首批医养结合示范单位,也是济南市首家养老机构内设医疗 机构的单位,被评为“济南市五星级养老机构”,鲁商知春湖项目健康秘书、生活秘书、快乐秘书三 大服务体系正式落地,知春湖温泉酒店、膳食中心和养生中心开业,康养配套服务功能日益完善。

公司还利用自身专业的项目运作和管理能力涉足物业管理、项目代建、招商运营、设计服务、园 林绿化等业务,其中,鲁商物业具有物业服务一级资质,在管项目 40 余个,在管建筑面积逾千万 平米,鲁商设计院具有建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,进一步延伸了产业开发链,为公司 持续健康发展提供支撑。

传统的房地产开发难道不香了吗?

对此,鲁商发展有着自己对于大环境的判断,房企资金面承压,积极推盘强化回款,但产品去化压力加大,重点城市市场规模有所调整,土地市场处于低温状态;行业分化整合进一步加剧,优胜劣汰加速,集中度提升,大鱼吃小鱼等丛林法则持续显现,中小企业 的生存空间进一步压缩;产品竞争更激烈,品牌力日益凸显,随着人均住房面积的增长,买方市场逐步形成,以产品和服务为核心的品牌竞争力成为房地产企业发展的关键。

能否乘风破浪
鲁商发展的优势在于背靠大树,其控股股东山东省商业集团是多元化发展的特大型国企,是以商贸及电子商务业、文旅业、 健康业为主业的多元化企业。

对于带来的帮助,鲁商发展不隐晦。“直接或间接带来的产业协同资源、信息资源、资金资源和品牌资源,都成为公司的竞争优势。公司利用大股东产业协同及综合资源优势,培养更具有竞争优势的商业 模式,满足各城市产业升级的发展诉求,同时,与其他产业相互借力,实现协同发展。”

有必要看一下合作方济南文旅, 济南文旅发展集团成立于2017年6月是市委、市政府成立的市属六大投融资平台之一。根据职能定位,文旅集团主要负责全市文化、旅游、体育产业资源整合、建设与运营,负责文旅项目投融资和城市文化旅游产品、品牌对外推广,负责市级公园、景区、体育场馆资产统一运营等。
文旅集团将紧紧围绕“打造四个中心、建设大强美富通国际化大都市”总体部署,抓住振兴千亿级文旅产业和加快新旧动能转换有利契机,紧紧围绕创建国家中心城市、国家全域旅游示范区和国际知名旅游目的地城市的目标,深挖济南历史文化和旅游景观资源,补齐影响济南文化旅游健康发展的短板精心策划、深度开发一批主题突出、特色鲜明的文化旅游品牌项目,打造泉城济南新的城市名片。

通过加快核心文化旅游体育类资产的注入整合和包装运营,以项目建设和招商引资为龙头,构建全市文化旅游项目开发建设平台、运营管理平台,形成文化、旅游、体育、会展、康养、园林等多元共生、多业共赢的大文旅产业生态集群,推动全市文化旅游产业繁荣发展。力争三年内打造成为全省文旅产业发展的领军企业,建设区域内有较大影响力、国内知名的文旅集团。

综上所述,济南文旅是带着野心出生和发展的。当然,更为对于鲁商发展有利的是,可以实现互相借力的发展模式。

其中,济南文旅包含了6大产业板块。

文化产业板块利用好集团即将接收的公共文化资产,打造一批展现泉城文化的精品文化内容产品,带动市属相关文化产业的快速发展。

旅游产业板块搭建旅游板块集团化发展平台,明确经营发展定位和思路,从景区管理、餐饮服务、旅游设施管理等多个领域进行布局,加大“双招双引”力度,加强营销宣传策划,提升运营管理水平,做大做强旅游产业板块。

体育产业板块创新“体育+旅游”模式,打造一批有影响力的体育品牌赛事和基地,推动全民健身活动,加快体育与文化、旅游、会展、娱乐等联动发展。

园林产业板块发挥集团园林绿化施工企业的优势,围绕当前贯彻绿色中国战略、建设公园城市、城市提升工程的有利契机,做大做强园林产业板块,把公园融入城市当中,引领城市未来发展。积极承接园林建设工程,以设计为先导,施工为基础,苗木基地为保障,做出精品,创出品牌。

康养产业板块紧紧抓住全市打造康养名城的重大机遇,在生态条件良好、自然环境优美、交通便利地区开发建设康养项目,配套相应的文化商业、生活、医疗、休闲、娱乐设施,提供高水平、高质量的服务,打造高端养老度假中心、特色专科医院等项目。

会展产业板块组建专业团队,搭建运营平台,加大招商力度,引入国际化、品牌化、专业化展会,打造国际会展名城。同时将积极推进会议会展产业和文化旅游产业的融合发展。

不难发现,其中的康养产业板块一定程度上为鲁商发展量身打造。这在很大程度上实现了助攻,同时文旅+康养的发展模式中,基本上来看占据了济南文旅的半壁江山。其想象空间有多大,对比一下就知道了。

但文旅+康养是否应该走向更加广阔的舞台才会有大发展呢?这个或许是摆在鲁商发展目前的一条选择题。如果只是山东省内资源,那么如何做大做强成为国内一流文旅康养企业?

不过,短期来看走出去同样面临一个问题,那就是面临水土不服和竞争格局,毕竟从省内情况来看,鲁商发展属于资源型企业。

鲁商发展的文旅+康养之路还有很长,能不能轰动全国,依旧是个未知数。

《还珠格格》火遍全国的时候,有句经典台词:“你还记得大明湖畔的夏雨荷吗?



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