夹缝生存之道 中介市场的借力样本
2018-09-21 14:35:26 来源:房企观察网 作者:kiki
21世纪不动产1971年就在美国诞生,47年间在全球已扩展到81个国家,品牌知名度和影响力连续在国际权威调查中排名前列。
进入2018年,生存空间受到挤压的中小中介,大多倾向登上一艘有实力的大船,认为这是求生最直接、最见效的方式。同时,一些大品牌下沉加盟路线,也在一定程度上带动了行业整体水平的提升与进化。

但频繁出现的加盟平台多种多样,中小中介求生路上,看着前程繁花似锦,实则学问很深,里面可能有隐藏的坑。
曾经上海的一位中介老板,带着6家门店,跟一家新公司签订了合作协议。两个月后,门店装修、人员配备等都搞完了,这家新公司却不做了,理由是自身模式不太可行。这位老板被折腾得够呛。
新成立就开放加盟的,没经过“临床验证”的模式,会引发人们担忧。有人认为,这类选择就像跟幼儿园的同学请教长寿秘诀。
中小中介之所以选择加盟,一直以来都是寻求赋能,但随着互联网技术发展,赋能也变得复杂化、多元化,加盟平台在赋能程度上、支持的方向点、科技实力的强弱,以及赋能主体上,都出现了很大的差别。这很容易让中小中介眼花缭乱,做出无法满足自身成长的选择。

在房产经纪领域,21世纪不动产目前已成为国内覆盖城市最广的经纪品牌,进驻110个主要城市,门店数量超4706家。基于这么多中小中介的信任,我们不妨看下,21世纪不动产在赋能中是如何帮助他们实现自救的。
资源共享与统一的大后台管控
2016年二季度,21世纪不动产推出了M+模式。M+模式以房源共享系统为底层建设,通过人事、佣金、交易管理等统一大后台的管控,形成了以商圈联营为中心的运营支持体系。
这种连锁模式下,所有门店在统一后台管理和分佣机制下,达成了有效合作,使得加盟连锁的效率也得以追赶直营体系,同时也给予了中小老板更大的发挥空间。这在一定程度上把门店老板从琐事中解放出来,更好的回归到管理者的位置,而经纪人也可以更专注于交易本身,踏踏实实把业务做好,其他的则需要好的平台来提供支撑。
21世纪不动产的这种新思路集中了直营和加盟的优点,使得中介连锁呈现出新的生命力。有数据显示,8月份,21世纪不动产的全国门店合作率已达到45%,经纪人的合作率达到75%。
聚焦打造优秀创业家能力
共享资源只是基础,多年以来,21世纪不动产的战略核心一直是扶持中小企业家的成长。在这一前提下,再创新后的21世纪不动产考虑的是从整体上为中小中介解忧,在共享基础之上,其还通过整合市场推广、招募培训、嘉奖等共享式衍生运营支持,构建出了围绕“人、房、客”的全方位赋能体系。
例如,21世纪不动产建立了整套的培训体系,涵盖了门店老板、经纪人以及质量服务等多个层面的IP课程。其中IMA是目前全行业唯一一门针对房地产经纪行业管理者的培训课程,一直被人们高度认可。
卢航认为,真正的特许事业是帮助加盟者实现其梦想和目标。“我们喜欢去找有一定野心且希望成长的加盟商,去辅导他,从1家店开始,最后开到10家,这是我们想做的事情。”
可以看出,21世纪不动产把重点放在了加盟商身上,更多是授人以渔,因此也被成为“从零开始”的赋能。据了解,目前平台上有不少人在踏入中介行业之前的身份是家电、汽车、新房等领域的企业高管。
47年专注特许
对于中小中介来说,经过时间沉淀的大品牌不仅意味着一种天然保护,也是一份关于契约精神的保障。
如果一个品牌经历过各种起伏,有经验积累,输出给你的东西,能解决百分之八九十常见问题。21世纪不动产1971年就在美国诞生,47年间在全球已扩展到81个国家,品牌知名度和影响力连续在国际权威调查中排名前列。
于客户来说,这种深厚的历史积淀,早已变成一种天然的品牌信任,这样不仅有效降低门店与客户沟通时的信任成本,也吸引着很多渴望成长的、有野心有拼搏力的经纪人加入。
互联网平台助力中小中介
进入互联网时代后,技术实力也越来越成为取胜的关键因素。目前线上流量的成交占比可达到50%以上。整个房地产经纪行业在互联网方面比重一定是越来越高,如何布局线上,推进线上线下一体化进程,成为企业发展一致的核心议题。
事实上,多年来,21世纪不动产也在不断提升自身技术平台的实力,近两年成果频频。目前,其对外统称为“一云两端”等整套互联网产品和系统,为加盟商实现了“资源赋能+智慧作业”。

“一云”指真房源网站C21在线,这一企业级的流量采买平台,目前已与阿里、京东、58集团等第三方流量平台进行了真房源系统对接,这也给予了加盟商更大的安全感,以及与流量端口合作中更多的话语权。“两端”指针对加盟商的酷BOSS和针对经纪人的酷经纪等数字化作业工具。老板可以通过酷BOSS随时掌握员工的一些带看、交易进度等,有效解决了管理松散的缺点,而量化的工作流程,以及快速便捷的酷经纪等工具,也让经纪人更有激情。
综合看来,房产经纪领域向着品牌化、正规化、专业化的转变趋势是不会改变的,而市场上的整合势头也是行业进步的必然结果。作为重要的市场参与者,中小中介不可能被消灭,但在技术升级以及行业新生态逐渐建立的背景下,提升内功是一场不得不面对的战争,想要借力赢得更大未来,还需擦亮眼睛。
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