房企“保卫战”,你看到了什么?


2020-03-30 09:13:54 来源:公众号:房企观察

有些敌人,则是需要你去战胜的

或许,“自救”不是最恰当的词语,“保卫”或者“反击”更柔情侠骨,但在不确定的现实面前,理性早已被恐慌所替代。

疫情下,不确定的是全球经济走向。

在超级大博弈的市场环境下,有人看多,有人看空,这都很正常,怎么操作都一点也不过分。

房地产总是被寄以厚望,哪怕它被定义为房住不炒,但谁也不能否定它在国民心中的地位,至少房贷还是要还的。

当然,现实当中是期望房子能够跑赢CPI,能够跑赢这场没有硝烟的战争。

股市中,对于地产股同样如此,真金白银和信心同样重要的时刻到来了。

01

活下去 

有些敌人是看不见的,这叫没有硝烟的战场。有些敌人,则是需要你去战胜的。

开发商可谓艰难中前行,有企业裁员降薪,实属无奈之举,应该多一些理解,过分渲染只会加剧行业的衰退,从而对于实体经济复苏带来不利影响。

毕竟,疫情带来的是对全世界的冲击。据悉,在意甲踢球的C罗同样面临降薪的压力,当然针对的不仅仅是高薪球员,而是所有球员都面临降薪。

逆境中,一定是活下去,才是最为重要的。壮士断腕,何其悲壮,何必再补一刀呢?

当前,谁比谁的日子会更好过一些呢?

毕竟疫情的影响和冲击,是前所未有的。

旭辉CEO林峰说过,如果将2003年非典比喻为少年摔跤,那么此次新冠疫情就是中年人出车祸。少年人摔个跟头爬起来就走了,而中年人出一场车祸不休养几个月恢复不了,而且损失也大。

从房地产角度来看,如果在没有外界政策刺激的情况下,将有1万亿左右的销售额折损。

有着房企风向标的万科年报有着举足轻重的作用,3月17日,这个晚上充满了期待,投资者和地产行业昨天和未来,都期待万科能说出来一个大天来。

万科事会主席郁亮、总裁及首席执行官祝九胜、董事王文金、董事张旭、董秘朱旭及执行副总裁兼财务负责人韩慧华,戴着口罩的他们坐了一整排,口罩的遮挡,很难看得出面部表情,或许只能用一个眼神就够了。

董事会主席郁亮坦陈,2020年春节前后爆发的新型冠状病毒疫情,是一个不容忽视的突变因素,危机面前挑战很大,对各个领域、每个企业都是一次大考,大家都是考生,无法置身事外,也无法独善其身。

年报中没有太多意外和惊喜,万科表现出来的仍旧是稳定发展和高回报。

每10股派送人民币10.45元(含税)现金股息。截至2019年,万科已坚持连续28年现金分红派息,近三年平均派息过百亿。

2019年,万科实现经营性现金净流入456.9亿元,连续实现11年经营性现金流为正;年末持有货币资金1661.9亿元,远高于一年内到期的流动负债总和938.9亿元;净负债率33.9%,继续处于行业低位。

不差钱,现金高回报股东的万科似乎有些生不逢时,年报后的3月18日、19日,A股都出现大跌,万科同样出现下挫走势,盘中并未有太多的抵抗行为。

其实,股市的下跌更多在于外围市场以及受到疫情影响,期望万科成为股市救市英雄。然而,在恐慌的趋势里,万科很难成为孤胆英雄。

疫情之下,让万科有了更多时间去思考,在郁亮看来,企业的健康和免疫力是企业活下去的基础,如何让企业更健康,如何在这个过程中改变自身、构筑更强大的抗冲击能力,是企业在现阶段必须完成的课题。

其实,真的没必要神话和妖魔化万科、毕竟做精神领袖太难、太累了。

在抱怨的万科同时,不妨去隔壁看看邻居——销售老大碧桂园的股价走势,一副被打趴在地板上的样子。

02

逆行者 

现金为王的恐慌格局下,勇气和实力是奢侈品,特别是同时做到这两件事情。

看过大炮写的《野心优雅》,里面就写到做为一个团队的指挥官,必须随时担责任抗住压力,冷静思考,而不是拍桌子骂下属,这样的一定不是优秀的管理者。

记得有一家上市公司,鼓励员工增持股票,然而高管一分钱也没买,后来这家公司的股价跌破了员工买入价格,被套的员工真的被套路了,毕竟连离职的机会都被镀上了。

当下的市场,企业喊口号的很多,但敢于打响保卫战的企业不太多。也容易理解,毕竟对于不确定的未来,谁也不知道期限是多久,活着、活下去是普遍心态。

想要做逆行者,除了勇气,更需要有强大的实力做支撑。

中南建设近期强有力的推动增持行为,可谓提振了行业信心以及提升了员工士气。

中南对于增持目的表述为:基于对公司持续发展的信心和对公司价值的认可,同时为提升 投资者信心,维护资本市场稳定。

江苏中南建部分产业总部及区域管理人员自愿承诺自 2020 年 2 月 25 日起至 2020 年 5 月 24 日间的可交易日,在价 格不超过人民币 9.5 元/股,投资金额人民币 5,000 万元限度内通过深圳证券交易所 集中竞价等公开方式增持公司股份。

截至 2020 年 3 月 10 日,有关增持主体已通过深圳证券交易所集中竞价方 式累计增持公司股份 738.78 万股,占公司总股份的 0.20%,累计增持金额 5,964.54 万元。本次增持计划实施完成。

值得注意的是,总裁陈昱含此次增持投入了近1000万元,辛琦、梁洁、赵桂香等高管增持金额也是百几万级,其他39名高管共计增持金额超过了4000万元。

高管一波强有力的增持后,控股股东同样采取增持。

3月25日,江苏中南建设日前收到公司控股股东中 南城市建设投资有限公司的通知,中南城投计划自 2020 年 3 月 25 日起至 2020 年 6 月 24 日间的可交易日,在价格不超过人民币 9.5 元/股的情况下,通过深圳证券交易所集中竞价等公开方式增持公司股份,数量不超过公司 现有总股份的 1%。

当然,一个积极的现象出现,逆行者的队伍在壮大。

3月20日,华侨城文旅董事会审议通过《关于回购部分社会公众股份的议案》,拟用自有资金在未来12个月内通过二级市场回购不超过24,608万股(且不低于12,304万股),占公司最新总股本的3%,按照回购价格上限8元/股计算回购金额不超过19.69亿元,彰显管理团队对公司发展信心,进一步凸显投资价值。

3月19日,融创中国(01918.HK)公告披露,公司已于公开市场回购合计7,860万美元的票据。

深圳市中洲投资控股3月10日发布公告,控股股东深圳市中洲置地增持公司股份达到2%。

不得不说,房企增持的样子,很帅。

然而,不和谐的动作也是有的,万通地产增持的同时,里面的股东却着急减持套现离场。

依托土地流转、口罩、消毒液概念的京汉股份尽管连续逆势涨停,但资管7号的大幅度的减持,还是给公司的股价和市场造成了不利影响。

或许,我们会思考,在不确定的当下,开发商应该保持怎样的风格呢?

但对于产业资本而言,落袋为安,现金为王的逻辑同样是成立的,毕竟不确定因素是最为恐慌的。

2020年,谁又能看的透彻呢?



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