碎片化信息时代，成为当下的标签。抖音和快手，被视作寻求刺激的一种方式，网红们则以惊人的速度实现更迭。

一夜爆红网络，还是留下时代烙印则是不同的两条路。对于房企而言，地产行业的发展变迁更像一场马拉松比赛，完赛是结果，配速决定名次。

不知从何时起，开发商们喜欢上了跑步，地产圈更是出现了跑步文化，诸如万科等房企甚至将跑步融入了血液。

有位朋友以前上学时擅长的是短跑，100米、200米足矣，很不喜欢长跑，那时候最不理解的是，为什么有同学愿意花这么长时间，一直跑下去。甚至觉得开车岂不是可以更快，又不浪费时间。

跑步与不跑步的人，之间有一条无法逾越的鸿沟，就好比你无法叫醒一个假装睡觉的人。

而当你亲身经历了第一个5公里、10公里之后，才会懂得跑步的真谛，这中间有你会看到同样不跑步的人投来的异样眼光，同时自己的身体也会经历各种各样的挑战，“停下脚步歇一下再跑”就像心里的小魔鬼一样附体，一次次的教唆你放弃。

做企业则需要长跑的意志，甚至是敢于挑战马拉松的精神。

黄金时代的房地产，躺着或者短跑都能赚大钱。而白银时代的开发商们则需要跑着赚钱。

热爱跑步的万科，今年喊出了自己不是开发商，而是城市运营商。

同样跑得快的新晋一哥碧桂园不甘示弱，一篇碧桂园内部高周转会议文件震惊了房地产界，吓傻了世界500强。

非典型房地产公司孔雀城正在低调中奔跑，目标是超越对手亦或是超越自己的过往。

标签与野心

可以说，中国的房企身上都有标签，他们更像是一个时段的关键词，不管你承认不承认，大众都会给你一个评价。

比如，提到昔日的孔雀城一定是“环京之王”，因为“一个北京城，四个孔雀城”改变了环京房地产市场的格局。

环京之王是标签，未必是孔雀城的烙印，毕竟要用发展的眼光看待格局。都说，孔雀东南飞，谁又知孔雀城的心思呢？

最难的是诛心，管中窥豹的也只能是孔雀城的野心，比如，现在孔雀城的规模到底有多大？未来的战略布局是什么？

要想了解这些，可以从年报和公告找寻答案。当然，也可以从孔雀城的跑步中来解读。

2018年5月19日-20日，孔雀城首届全国20城荧光跑——“用脚步丈量城市，奔向美好生活”活动在环北京、南京、上海、北戴河、杭州、广州等全国多个城市璀璨启动。

短短一段话，透露的信息量却很大，首先，孔雀城正在进行的是全国布局。其实早在2013年，孔雀城战略布局全国发展，沈阳、无锡、武汉、成都等逐步成为品牌重点发展城市与区域，2016年孔雀城延续以往的“造城规划”，助推幸福小镇快速发展。

据了解，目前孔雀城所布局的城市已经超过30个，并且数量还在持续的增加，因为“异地复制”战略正在落地开花。

年报显示，华夏幸福京津冀以外区域销售额占比从上一年的 7%大幅提升至 23%，2017年，杭州和南京区域发展迅速，分别以3年和2年的时间实现销售额超百亿，仅用较短时间成为公司传统京津冀区域外新的业绩增长极。公司业务“异地复制”将继续快速推进。

种种迹象均表明，孔雀城正在从环京走向全国。那么最大的好奇就是，未来全国到底会有多少个孔雀城出现？

开放与复制

回答有多少个孔雀城的问题，其实并不难。用心读懂了年报，一切就看起来简单而又直接。

华夏幸福在2017年报中有这样的表述，“作为河北成长起来的、深耕京津冀地区的企业，在京津冀地区的区位优势明显。在不断夯实巩固京津冀布局优势的同时，公司还围绕国家战略积极布局国家级城市群及优势区域，包括长三角、珠三角、中原城市群、成渝城市群及长江中游城市群等区域。凭借在京津冀积累了十余年的产业新城运营经验后，公司开始加速落地产业新城的异地复制。”

独角兽需要朋友吗？当然是需要的。

光明顶上鏖战，那孤独不败的张无忌只是个传说。在共享经济时代，合作共赢成为企业做大做强的新模式。

孔雀城开启了合作之门，2018年2月，孔雀城与旭辉集团子公司在嘉善区域内联合竞得两块土地，拉开了房地产业务合作的序幕。

据了解，这是华夏幸福第一次引入合作方直接参与公司产业新城业务。此外，双方基于产业新城发展的更多且更为广泛的合作将陆续落地。

可以预见的是开放之门打开后，孔雀城未来将迎来“全面开放”，在华夏幸福的2017年报中可见如下描述：全面开放合作，坚持高周转，进一步落实和优化“以区域为单元”的经营体系，提挡换速迈上发展新台阶。

年报显示，2017年，华夏幸福实现销售额1522亿元，其中，产业新城业务园区结算收入额299.12亿元，房地产业务签约销售额1200.51亿元，其他业务(物业、酒店)销售额22.49亿元；签约销售面积共计951.18万平方米；期末储备开发用地规划计容建筑面积约为988.27万平方米。

华夏幸福提出2018年销售额2100亿元的目标。这个目标在2017年销售额1522亿元的基础上，提高了38%。相信，随着孔雀城全国布局的加速，将会贡献更多的业绩。